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云南省国有资本运营有限公司于2011年8月经省政府批准成立,前身为云南圣乙投资有限公司。2016年5月正式更名改组为云南省国有资本运营有限公司,是云南省国有资本运营改革试点企业,承担着“国有资本运营的主要平台”“国资国企改革的重要抓手”“产业转型升级的孵化载体”的功能作用,现有注册资本177.61亿元。公司成立之初,作为专门从事股权投资和私募投资基金业务的省属企业,积极发起和设立产业引导基金,促进...
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国鼎公司打响“三大保卫战” 促进党建与生产经营有效融合
发布日期:2023-04-06

为进一步做实“党建+业务”,推进“双融双促”,2023年开年以来,云南国有资本所属云南省国有资本运营国鼎投资有限公司(以下简称“国鼎公司”)始终深入学习贯彻党的二十大精神,按照云南国有资本党委各项工作安排部署,以资产处置、债权清收、安全稳定“三大保卫战”为统领,以“三个工作法”为抓手,以止血挽损、回血止损为目标,由国鼎公司党支部及时研究成立了“三大保卫战”指挥部,设立“作战指挥室”,推广党员领导干部带头“揭榜挂帅”机制,将目标分解到人,挂图作战,并于3月31日组织召开“三大保卫战”指挥部一季度工作会议。

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会议对各指挥部一季度工作开展给予了充分的肯定,提出一季度工作开了个好头,打了一场胜仗,也打了一场硬仗,充分展示了国鼎速度、国鼎面貌和国鼎精神,同时对各指挥部4-12月重点工作进行了周详细致的安排部署。

会议强调,国鼎公司上下要以更强担当、更大力度、更实举措,全力以赴实现好一季度开门红、上半年态势好、全年交出合格答卷的要求,每一天都要紧抓快干,每个月都要交好答卷;每一仗都要敢打必胜,每一道关都要克难奋进;每一项都要非常努力,每件事都要抓紧抓实。

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接下来,国鼎公司全员将拿出时不我待的责任感,争分夺秒的紧迫感,按照各指挥部的安排部署,抓紧每一天,干好每件事,用实实在在的数据说话,用实实在在的回款到账说话,进一步凸显党建与生产经营融合新成效。


(国鼎公司 毕月)


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