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云南省国有资本运营有限公司于2011年8月经省政府批准成立，前身为云南圣乙投资有限公司。2016年5月正式更名改组为云南省国有资本运营有限公司，是云南省国有资本运营改革试点企业，承担着“国有资本运营的主要平台”“国资国企改革的重要抓手”“产业转型升级的孵化载体”的功能作用，现有注册资本177.61亿元。公司成立之初，作为专门从事股权投资和私募投资基金业务的省属企业，积极发起和设立产业引导基金，促进...

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公司所属金鼎商业公司召开“典型引路·经验交流”现场交流会

发布日期：2022-02-17

2月11日，根据公司 2022 年度工作会议的安排，金鼎商业公司在18楼1号会议室召开“典型引路·经验交流”现场交流会，云南资本领导班子成员、云南资本各部门负责人、云南资本各二级企业负责人、金鼎商业领导班子成员出席交流会。
现场交流会议分为两个阶段。会议第一阶段，金鼎商业党支部书记、董事长张云海向参会人员介绍了金鼎商业简介、2021年工作回顾、2022年工作要求以及2022年工作计划。

金鼎商业董事长张云海指出，2022年金鼎商业将坚持干在实处，走在前列，以实绩实干实效体现敢担当善作为，全面贯彻落实集团要求，聚焦“止血、回血、输血、造血”的工作目标，充分运用“一线工作法、项目工作法和典型引路法”，研究制定较为清晰的专项工作方案，进一步压实工作责任，

树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，同时，以钉钉子精神抓好党建和党风廉政建设工作。
会议第二阶段，金鼎商业董事长张云海以“坚持干在实处走在前列以实绩实干实效体现敢担当善作为”为主题代表金鼎商业作现场交流发言。他提出：针对金鼎商业的特殊情况要敢担当、善作为，时刻保持共产党人应有的政治品格，学会在学习状态下、研究状态下、斗争状态下开展工作，谋定而后动。
金鼎商业董事长张云海指出，2021年金鼎商业抵住各种压力，砥砺奋进，充分发挥“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，各项工作成效显著，一是以高质量党建引领，全面落实从严治党主体责任，促进企业经营管理工作；二是大胆创新、改革突破，于变局中开新局，奋力抓好抓实各项工作；三是强化管理，优化体系建设，以管理成效检验经营效能；四是聚焦“两种软实力”核心价值引领，提升凝聚力、向心力及战斗力；五是创新监督模式，提升监督精准度，以严的纪律作风保障“三大保卫战”工作有序推进。
会议最后，云南资本副总裁康劲对现场交流会议做出点评，对金鼎商业“讲政治、顾大局”，敢于担当、真抓实干、善作善成，在外部债权清收、“问题”企业处置等方取得的成绩予以高度评价，鼓励金鼎商业咬紧年度经营责任目标不放松，敢于直面困难，坚持担当作为，继续发扬优秀先进的工作经验，充分发挥榜样的引领示范作用，敢闯敢试、敢拼敢打，在公司和改革脱困大局中真正当好龙头、做好表率。

此次“典型引路·经验交流”现场交流会的顺利召开为公司2022年各项工作开展的指明了方向，金鼎商业将继续保持忠诚干净担当的作风和勇毅前行的拼劲，坚持“守正创新担当善成”的企业文化铸魂，坚持对党忠诚有骨气、团结协作有锐气、攻坚克难有勇气、清正廉洁有正气的核心价值引领，以钉钉子精神做好债权清收、资产处置及安全维稳“三大保卫战”工作，同时抓好党建及党风廉政建设工作，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，牢记使命勇毅前行。

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