7月17日，公司专职外部董事寸延峰对财务管理部进行工作调研，听取部门负责人关于部门职能职责、人员情况、年度经营目标责任书重点任务推进情况、特色工作亮点以及公司总体经营情况的汇报，并共同就进一步做好财务管理工作、严肃财经纪律执行和强化财务对于企业转型发展的服务支撑作用进行研究。

寸延峰强调，要结合主题教育，带着问题学习，在学习中发现问题，最终解决问题，不断提升自己的业务能力，更新专业知识，更好地投入到公司的转型发展中来；要紧跟上级指示要求，聚焦主责主业，主动发挥国企的政治担当；要强化降本增效，严格全面预算管理，用好每一分钱；要做好年度目标任务的管理，紧密关注各个单位的目标任务完成情况，及时动态调整，坚持实事求是。

公司财务管理部负责人表示，在今后的工作中将严格按照要求开展工作，并借鉴其他国企在财务管理方面的优秀经验，结合公司实际情况，发展具有云南资本特色的财务管理模式，全力以赴推进公司“双轮驱动”战略部署落实落地。

（财务管理部 施卓君）