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云南省国有资本运营有限公司于2011年8月经省政府批准成立,前身为云南圣乙投资有限公司。2016年5月正式更名改组为云南省国有资本运营有限公司,是云南省国有资本运营改革试点企业,承担着“国有资本运营的主要平台”“国资国企改革的重要抓手”“产业转型升级的孵化载体”的功能作用,现有注册资本177.61亿元。公司成立之初,作为专门从事股权投资和私募投资基金业务的省属企业,积极发起和设立产业引导基金,促进...
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云南国有资本举办首期专题培训班 涵养“一把手”和领导班子监督与被监督的自觉
发布日期:2023-06-29

6月26日,云南国有资本首期加强“一把手”和领导班子监督专题培训班如期举办。公司党委书记、董事长薛琳及全体党委领导班子成员带头参训,纪委书记徐岷主持培训。

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培训班紧密围绕破解“一把手”及领导班子监督难、增强对“一把手”及领导班子监督实效这一主线策划实施,年内计划开设两期,拟实现各级“一把手”及领导班子培训全覆盖。首期培训班设置了《中共中央关于加强“一把手”和领导班子监督的意见解读》《国企“一把手”和领导班子违纪违法的类型、特点及原因》等课程内容,分别邀请到云南广播电视台纪委书记曹渭海、云南师范大学教授毛兴勤亲临授课,重点就如何加强“一把手”及领导班子8小时外监督,如何自觉规范“一把手”及领导班子生活圈、朋友圈、交往圈,结合国企“一把手”和领导班子违纪违法典型案例等方面进行了鞭辟入里的讲解。授课理论丰富、分析透彻、案例详实,纪法贯通、情理交融、生动活泼,为参训人员普及了纪法、敲响了警钟。

徐岷在培训总结时指出,此次培训既是一次内容丰富的理论培训,又是一堂生动鲜活的警示教育,对于进一步强化公司“关键少数”特别是各级“一把手”和领导班子纪法意识、廉洁意识、责任意识和担当意识,增强其履行监督职责与主动接受监督的思想自觉和行动自觉起到了十分重要的作用。徐岷强调,各级“一把手”和领导班子是贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署的关键所在,加强“一把手”和领导班子监督是新形势下党风廉政建设的一大课题。各级“一把手”和领导班子要做政治上的“明白人”,不断提高“政治三力”,防止“七个有之”,做到“五个必须”;要做行动上的“带头人”,在学习党的创新理论和党章党纪党规上带好头,在工作作风上带好头,在廉洁自律上带好头;要做监督中的“婆婆嘴”,自觉承担管党治党“第一责任人”职责,督促班子成员履行好“一岗双责”;要做斗争中的“艺术家”,在实践中提升斗争意志和斗争本领,绝不给任何违规违纪违法行为留有空间、留有余地。

公司总法律顾问(首席合规官)、总裁助理、本部中层管理人员、所属各级全资、控股企业“一把手”和领导班子成员、所属二级平台企业中层管理人员、专职纪检人员,共计99人参加此次培训。


(纪委内设部门 李典勇)


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