6月9日，云南省国有资本运营有限公司专职外部董事寸延峰到资本运营部进行工作调研。资本运营部负责人就部门基本情况、2022年工作成果、2023年部门重点工作任务进行了汇报。寸延峰对资本运营部工作取得的成效给予充分肯定，希望部门全体员工要提高站位，继续勇挑担子，加强学习，做好本职工作，在公司转型发展的新阶段持续为公司助力。

寸延峰也对资本运营部的下一步工作提出四点工作要求：

一是要认真学习，提高政治站位，增强思想认识。资本运营部作为公司主要业务拓展部门之一，要坚持党的领导、加强党的建设，持续学习，不断改进存在的短板，严格落实好公司党委的各项工作要求，真抓实干，业务和学习一手抓。

二是要加大力度，研判市场，做好本职工作。部门要进一步加强行业研究和市场研判，部门员工要加强自身专业素养和履职能力提升，学深学透相关政策，严守纪律规矩，挑稳担子，依法依规推进各项工作。

三是要深化改革、创新思维，多渠道做好开展业务合作。对内要强化系统思维和工作主动，深化各工作组有效联动，周密部署，默契配合；对外要积极拓宽合作思路，创新业务合作模式，优化项目方案，全面激发工作活力。

四是要积极争取、多方协调，持续提升工作质效。统筹好各方资源，压实各方责任，做到体系内上下“一盘棋”，发挥好工作合力。

资本运营部负责人表示，下一步资本运营部将继续按照工作要求，做到担责于身、履责于行，在工作中主动沟通、加强协调，全力以赴推进各项工作稳步向前，在公司“双轮驱动”战略部署落实落地中切实履行好部门职责。

（资本运营部 赵雨东）