2022年是国企改革三年行动的收官之年。为加快推进国企改革三年行动落实落地，确保按期完成改革目标任务，6月8日，云南省国资委国企改革第三督导组组长白书云带队到公司开展专项督查。公司党委委员、副总裁（主持经理层工作）康劲主持会议，党委书记、董事长薛琳对公司的基本情况和落实国企改革三年行动方案的工作推进情况、具体改革措施落实情况以及推进改革中存在的困难和问题等进行总结汇报。

督导组听取了公司改革情况，对如何提升改革成效进行了着重指导，并针对圆满收官提出了建设性意见和建议，一是要提高认识，增强改革动力，完整准确全面的贯彻新发展理念，正确梳理改革与发展的关系。二是要补齐短板弱项，全面覆盖穿透。要全面梳理、定期盘点改革任务的进度和效果，查缺补漏，确保各项改革任务从集团到各子公司全覆盖、全穿透。三是要切实加大攻坚收官力度，确保改革取得实效。综合运用调研、督导等手段做好三年行动的收官工作，形成经得起检验的改革成果。

会议结束后，督导组分别到公司所属国经公司、国鼎公司进行延伸督导检查，对相关工作的成绩给予了充分肯定。

通过本次督导检查，公司将根据督导组的意见的建议，进一步坚定攻坚克难的信心，持续推进改革工作，力争向省委省政府交出一份满意的答卷，以优异的成绩迎接党的二十大召开。

（规划发展部 苏怡然）