为确保2023年经营指标任务顺利完成,加快债权清收、资产处置进度及质效。3月20日，云南国有资本所属云南省国有资本运营国鼎投资有限公司（下称“国鼎公司”组织召开债权清收、资产处置专项工作研判会。云南国有资本公司总法律顾问、合规负责人、国鼎公司领导班子、集团常年法律顾问段和段、德恒等四家律所代表参加会议并开展项目研讨。

会议针对国鼎公司“三大保卫战”中债权清收、资产处置专项工作进行统筹研判，探索国鼎公司“1+N”体制。会上各律所就6个试点项目进行观点阐释、风险提示、难点堵点分析等方面进行研判、交流，云南国有资本公司风控部也就专项项目及后续工作提出两点工作指导意见及5条细节分析。

会议强调运用“四个打破”，解决“三个问题”，即打破一拥而上，打破放之四海，打破各自为战，打破低价中标，重点解决工作机制弊端、缺乏上下合力，清收效果不明显的问题，最后建立起“四个实行”，实行不破不立，边破边立、实行试点先行，上下联动、实行风险代理、实行多重保障的局面，更好地为清收专项工作创造优质的内外环境。

通过会议的召开，与会人员碰撞出了更多清收、处置的思路，拓宽了清收、处置的方向。接下来，国鼎公司将结合年度任务目标，指定专班、指定专人、指定案子运行，要定目标、定职责、定要求从局部到整体方面，从立足当前到着眼长远方面，从重点到非重点方面，全面落实国鼎公司“三大保卫战”债权清收、资产处置工作。

（国鼎公司 景星）