2月6日，滇资生物召开春节后第一次总裁办公会，对2月份重点工作做安排部署。公司总裁俞剑涛主持会议，公司副总裁、财务总监、各部门负责人等相关人员参会。

会议审议并通过了滇资生物2023年2月贸易经营计划、所属企业2022年考核方案等13项议题，对标对表、突出重点、结合实际，精心谋划重点工作。细化工作任务和措施，把进度安排到每一天上、把责任落实到每一个人头上、把工作推进到每一个点位上，全力以赴、全心投入，确保各项工作有力有序、稳中求进。以优化整合、精简高效的方式，实现了干部员工队伍的“换血重生”，为滇资生物转型发展奠定了坚实的人才基础和保障，助推云南资本各项工作取得新突破。

2023年，滇资生物将在集团党委的坚强领导下，常对标、常复盘，努力在奋进中缩小差距，奋力挑战更高目标、实现更好发展。认真落实党的二十大对国有企业作出的部署、我省“3815”发展战略上实现新突破、取得新成效，永葆奋斗姿态和斗争精神，不断开拓滇资生物经济发展新局面。

（滇资生物 汪文泽）