春风送暖，万象更新。新年喜庆欢乐的热闹气氛还在散发着余热，但新的征程已然开启，国鼎公司全体干部职工迅速“收心归位”，完成了从“休假状态”到“工作状态”的转换。公司班子于春节假期结束后迅速召开班子碰头会，有条不紊安排部署各项工作。

会议提出，这次会议既是对年前工作的总结会，也是对今年各项任务的部署会，同时为拟于近期召开的2022年度工作总结、表彰暨2023年度工作安排部署大会做好准备。

会议听取了各部门及所属企业节前各项重点工作推进情况，各部门分管领导依次围绕资产处置、债权清收、安全稳定“三大保卫战”及挖潜增效“3+N”工作作出安排部署。

会议要求，一是处置工作要巩固，收好尾，起好步；二是清收工作要挖掘，聚焦重点，应收尽收、应诉全诉，把握好当前和长远、局部与整体、重点与非重点的关系，树立一盘棋思想，深化并逐个破解巡视整改项目；三是安全稳定要提升，既要有前瞻性，也要有底线思维，将过去成功的经验和手段反复用、用反复，找准主要矛盾和矛盾的主要方面；四是挖潜工作要拓展，全力以赴、拓展变现。

会议强调，工作是干出来的，不是等出来的，全体干部职工应以“清零”的心态面对2023年的各项工作。开局即决战、起步就冲刺，下一步，国鼎公司将围绕资产处置、债权清收、安全稳定“三大保卫战”及挖潜增效“3+N”工作成立工作组，召开专题会议，力争推进各项工作实现一季度开门红！

（国鼎公司 毕月）