2022年6月7日下午，云南省国资委国企三年改革行动第三督导组一行领导，即省属企业专职外部董事白书云、省国资委企业领导人员管理处副处长张远祝、省国企改革办工作人员陈唯薇等一行延伸到云南资本所属国鼎公司调研指导国企改革工作。云南资本各部门、国鼎公司领导班子和各部门负责人均参与了此次调研会议。

国鼎公司总裁分别就总体要求和首要任务、完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、健全市场化经营机制、形成以管资本为主的国有资产监管体制、配合推进实施一批重大专项任务、加强国有企业党的领导党的建设七个方面改革工作落实情况向省国资委国企三年改革行动第三督导组进行汇报。

省属企业专职外部董事白书云对国鼎公司的工作成果表示肯定，并与国鼎公司党支部书记、董事长赵云就如何落实经理层授权、中高层干部考核的指标等问题进行深入交流。白书云建议，国鼎公司应将落实国企改革三年行动工作的经验和工作亮点进行充分总结，在工作报告中充分展示优秀的工作成果。

本次调研会议回顾了国鼎公司近年来的国企改革三年行动工作情况，在肯定和反思当中更加明确了发展方向。

为做好此次迎检工作，国鼎公司及所属3户企业早早备好各项工作台账，以充足的准备迎接云南省国资委国企三年改革行动第三督导组于次日开展的督导检查。国鼎公司将按照省国资委国企三年改革行动第三督导组的指导、建议，通过查找问题、解决问题，不断提高认识，补齐短板弱项，推进国企改革三年行动各项工作扎实开展，确保改革取得实效。

（国鼎公司 单洁）